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BUSQUEDA
DE EMPLEO
PROGRAMAS DE MÉTODOS DE
BUSQUEDA DE EMPLEO:
OBJETIVOS
Familiarizarnos con los procesos en
los que vamos a tomar parte.
Para ello iremos viendo las herramientas
más usadas en esa búsqueda.
Obtener tranquilidad por saber
"de que va la cosa"
Que tratemos de descubrir:
- Lo que buscan las empresas.
- Las personas encargadas de
seleccionar.
- Vuestro objetivo profesional, lo
que sabéis y lo que sois capaces de hacer.
- Lo que sois y lo que queréis
llegar a ser: en el sentido de ver cual es en estos momentos vuestra
titulación o capacidad y qué queréis seguir haciendo.
- Y lo más importante: descubrir
vuestras características personales, como sois, como os veis, como os ven
los demás, para de cara a un trabajo sacar vuestro " lado más
favorecido."
Aprender que la búsqueda de
empleo es una búsqueda ACTIVA y que requiere planificación, organización y
tiempo.
| FACTORES QUE SE VALORAN A
LA HORA DE BUSCAR EMPLEO |
- Autonomía
- Comunicación
- Investigación
- Participación
- Pertenencia
- Promoción
- Distinción
- Estética.
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- Identificación
- Influencia
- Competencia
- Confianza
- Creatividad
- Desarrollo
- Reconocimiento
- Servicio
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¿QUÉ ES LO QUE BUSCA LA EMPRESA? Hay
que conocer al " otro". I.
Descripción de las funciones y elaboración de un perfil
Las empresas partes de que "sino
saben lo que buscan es probable que no lo encuentren", por eso tratan de
fijar los requisitos que debe reunir la futura persona que vaya a ocupar el
puesto de trabajo. Este retrato robot puede incluir los siguientes puntos:
- Edad preferible (mínima - máxima)
- Sexo (sí existe preferencia)
- Titulación (con indicación de sí
es indispensable o no)
- Experiencia general laboral
- Experiencia en mando.
- Conocimientos, aptitudes, destrezas
particulares.
- Exigencias físicas. (Sentidos,
resistencia a la fatiga, a la monotonía. Coordinación visomanual, salud
general, aspecto exterior...)
- Exigencias aptitudinales
(inteligencia general, inteligencia factorial - abstracto, numérico, aptitud
verbal, espacial, mecánica- )
- Aspectos o rasgos de personalidad:
actitud ante el trabajo, ante la empresa, dotes de organización, de
iniciativa, de liderazgo, de reflexión...
- Adaptación social: colaboración,
gusto por el trabajo en equipo o independiente, disciplina, carácter,
responsabilidad...
- Otros: sensatez, reflexión,
capacidad de análisis, síntesis.
- Disposición a viajar, a residir en
otras ciudades...
Algunos
de estos rasgos se ven a simple vista y otros se van sacando de
pruebas.II.
Reclutamiento de candidat@s
Aunque el puesto a cubrir sea solo uno la
empresa intenta seleccionar sobre una base más amplia, así al aumentar la
población reclutada aumentan las posibilidades de encontrar a la persona
idónea para el puesto de trabajo. Para este reclutamiento la empresa recurre a
determinadas fuentes:
- Trabajadores/as de la misma empresa:
prefieren promoción interna.
- Oficina de empleo: trámite
obligatorio.
- Institutos, escuelas universitarias,
facultades...
- Colegios profesionales con bolsa de
trabajo.
- El anuncio en prensa diaria o
revistas profesionales.
Algo interesante sería que imaginaras
que tienes una empresa. La puedes crear como tu quieras, de tu sector, y tienes
que encontrar a un emplead@, ¿qué tipo de emplead@ querrías para ti? ¿Qué
condiciones te gustaría que reuniera?
El
esquema operativo de la empresa suele similar al que se reproduce a
continuación:
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| FASES INICIALES
| 1. Descripción de las funciones.
2. Elaboración del perfil
psicoprofesiográfico.
3. Preselección por el curriculo
o formulario de solicitud.
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| FASES CENTRALES
| 4. Pruebas (profesionales,
psicotécnicas...)
5. Entrevistas
6. Comprobación de referencias
7. Toma de decisión.
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| FASES FINALES
| 8. Adscripción al puesto de
trabajo.
9. Reconocimiento médico.
10. Formación.
11. Seguimiento de período de prueba
12. Contratación definitiva.
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Por Gema Climent
http://www.objetivoempleo.com/tecnicasempleo
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